新凤鸣成功举办研发创新体系建设培训会
为进一步做好公司研发费用归集工作的实现路径,加快研发创新管理体系建设,构建“宽口径、广外延、多参与、全归集”的研发创新体系,10月28日下午,新凤鸣集团于总部报告厅展开研发创新体系建设培训会。集团董事长庄耀中、控股集团董事长庄奎龙及公司高层、各部门/基地第一责任人、装置经理、相关条线负责人等300余人参会,湖州、平湖、徐州基地视频参加。平湖市科学技术局局长程传保、桐乡市科学技术局副局长倪勤华等政府领导到会指导。
本次培训会,特别邀请了守敬研究院邱洪波院长为大家带来“以新型研发管理体系建设助力全员参与创新”专题培训。邱院长结合十余年的从业经验,从“如何实现新凤鸣研发费用归集‘量和质’提高”出发,深入剖析新凤鸣研发创新现状,并提出专业见解:
1.要高度重视研发管理及其相对应的研发财务的合规工作;
2.正确地理解石化化纤领域的创新特征:宽口径、广外延、联动强、投入大、无处不在;
3.构建多部门协同的研发管理体系;
4.协助政府部门做好科技统计;
5.回归研发体系这个内功建设问题。
平湖科技局程传保局长围绕“研发投入内涵理解”与大家分享心得体会。
听完邱院长的精彩授课后,来自生产部、财务部等各级员工踊跃举手,争先提问。邱院长在现场一对一细心为大家解答疑惑。
会上,集团董事长庄耀中代表公司向守敬研究院邱院长和各位老师、向“两级多地”科技局领导表示热烈欢迎和衷心感谢。庄董指出:研发创新是企业发展的动力和源泉,公司一直对其高度重视,也深受上级部门、科研院校的关心和大力支持。此次培训也让公司深受启发,他分析指出:目前公司研发创新还存在没有形成体系化管控等问题,与会人员要认真消化吸收邱院长授课内容。庄董对公司研发创新管理工作明确了三个方向、提出了三点工作意见,要求立即行动、狠抓落实。
研发创新是企业发展的内生动力,是前行的发动机,公司已经旗帜鲜明地提出“人人都是创新者”这个口号,这是对新凤鸣从2000年至今20余年创业积淀的继承,也是下一个30年必须遵循的指南。
各位“奔跑者”们
行动起来!
在研发创新这条“跑道”上
跑得更快
跳得更高
飞得更远