7月18日，新凤鸣集团2026半年度工作会议在总部报告厅隆重召开。大会旨在复盘上半年经营成果、剖析短板不足、深挖痛点问题，并部署下半年重点工作，动员全体干部员工以协同聚心、以创新聚信、以文化聚新，全力书写“十五五”开局的首考答卷。

集团董事长庄耀中、控股集团董事长庄奎龙等领导出席，来自各部门、基地、子公司科助级及以上人员近800人参会，四大基地以观看直播形式参与，会议由执行总裁沈健彧主持。

半年成卷 再书新篇

董事长庄耀中作2026半年度工作报告，全面回顾上半年工作，并展望下半年发展路径。

各陈其卷 共谋其策

亮成绩、找差距、谋新篇。在述职环节，各中高层管理人员用数据说话、以实绩答卷。大家既晒出了上半年分管领域的硬核成绩单，也敢于直面短板、自曝不足，不回避、不绕弯。在对标年度军令状的基础上，进一步拆解了下半年攻坚路径，亮目标、明举措、定节点，确保每一项战略部署都能落地有声、执行有力，争取为“十五五”开局交出一份经得起检验的答卷。

卷合志昂 再赴山海

会议最后，庄总提出7点要求：

高层须有全局担当

全员皆要持续提升

产能需与能力匹配

强化全员危机意识

争创亮点实现突破

重燃昔日拼搏精神

谋划未来长远发展

承压奋进，力创新高。全体新凤鸣人当以七点要求为镜，日日自省、事事争先、上下同心、全力冲刺，用实际行动交出一份经得起考验的答卷。