提升经营管理,实现价值增长 | 新凤鸣集团财务预算管理与控制培训顺利开展

2022-06-18 09:40:18 新凤鸣集团股份有限公司 浏览次数 25

      以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。

      为增强公司员工对系统、科学的预算管理体系的学习,帮助其了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。6月18日,为期一天的集团预算管理与控制培训在总部报告厅顺利开展。

      集团党委书记庄奎龙、各部门、基地总经理、子公司/装置经理及助理、车间主任及助理、岗段主管、第一期财经“筹幄”特训班学员等320余人共同参加,湖州、平湖、徐州基地以观看直播形式参与。

      孙犁老师以预算管理体系的变革为切入点,结合案例分析了企业推进全面预算管理的需求和原因,并详细讲解了全面预算工具对管理诉求的作用及全面预算管控体系的建设方法。他指出,预算可以推动关键流程的变革与优化,同时,全面预算紧密衔接集团发展愿景,协助战略落地,在实现与规划有效衔接的同时,将经营计划逐步分解,最终实现企业资源最优配置。

      学员紧跟老师步伐,认真听课并做好课堂笔记。通过此次培训,增强了广大管理干部对预算管理与控制方法的学习,推动管理干部学习搭建、利用预测模型,分析公司经营和财务状况,强化预算管理与控制的能力。

      此次培训的顺利开展,旨在进一步推进集团各部门、子公司预算管理与控制工作的规范化、科学化,强化预算管控的责任意识和担当,重视并统筹预算管控体系建设方法,确保全面预算管控体系的可落地,促进集团预算管控的整体运作,提升运转效率,实现价值增长。